Pro-Doma

Der Planungsassistent schlägt vor, dass wir eine Reihe von Waren bestellen, die wir sonst nicht bestellen würden. Und zu unserer Überraschung verkaufen sich diese großartig!”

David Cinkl, Filialleiter

PRO-DOMA ist ein tschechisches Unternehmen, das seit 1990 in der Baustoffverteilung tätig ist. Derzeit verwaltet das Unternehmen 76 Filialen. Neben Baustoffen bietet es auch Handwerks-, Garten- und Haushaltszubehör. Kunden werden auch professionelle Dienstleistungen wie Beratungen im Bereich Baustoffe, Baustofflieferung an Baustellen und Entladung mit einem Hydraulikarm geboten.

Riverbit

Sortimentverfügbarkeitsoptimierung

In der Vergangenheit hat PRO-DOMA Waren intuitiv und „manuell“ für die einzelnen Filialen bestellt. Jeder Manager nahm Schätzungen darüber vor, welche Güter und in welchen Mengen sie benötigt werden. Diese Aufgabe war nicht nur zeitaufwändig, sondern führte auch zu vielen Fehlern. Oftmals wurden die Filialen mit Waren überschwemmt, oder im Gegensatz dazu kam es zu Fehlmengen.

Der gesamte Optimierungsprozess unterliegt einer komplexen Berechnung mit intelligenten Algorithmen. Bei der Erstellung von automatischen Aufträgen beziehen die Berechnungen nicht nur die aktuellen Bestands- und Kapitalkosten, sondern auch die Geschäftspolitik, die Saison und den Lebenszyklus der Ware mit ein. Damit wird sichergestellt, dass die Mengen und die Struktur der Güter, welche die Filialen erhalten, vollständig optimiert werden, wodurch eines der Projektziele erfüllt wird, nämlich die Reduzierung von Überlagerung und die Beseitigung der Gefahr der Nichtverfügbarkeit von Waren.

„Durch unsere Zusammenarbeit mit RiverBit haben wir auf das richtige Pferd gesetzt. Wir freuen uns über die offensichtliche Steigerung des Kundendienstniveaus und darüber, dass übermäßiger Bestand auf dem gleichen Stand gehalten oder vollständig beseitigt wird. Es ist wie ein Schachspiel mit einem Computer, das man zu gewinnen meint. Ich gebe zu, dass wir den Kampf ohne PW nicht gewinnen können. Es ist unnötig, die finanziellen Vorteile aufzulisten…. sie sind offensichtlich.“

Petr Vaněrka, Geschäftsführer

Erhöhte Service-Level und schnellere Reaktion auf saisonale Anforderungen (PW hat den gesamten SL angehoben und ist in der Lage, schneller auf saisonale Änderungen zu reagieren)

Riverbit bestellen
  • Vorherige Saison
  • Umsatz steigern
  • Neue Season

Vorgeschlagene Sortimentserweiterungen und Änderungen

Wenn ein Lieferant große Mindestaufträge erfordert, schlägt der Planungsassistent vor, dass die Bestellung auf Filialen in benachbarter Umgebung verteilt wird, um sicherzustellen, dass es keine Überlagerung gibt und dass alles so schnell wie möglich verkauft wird.

Der Planungsassistent schlägt auch Erweiterungen und Änderungen im Sortiment vor. Wenn eine der Filialen sehr gute Verkaufszahlen für ein bestimmtes Produkt hat, das von einer anderen Filiale nicht angeworben wird, wird das jeweilige Warenangebot auf andere geeignete Zweigstellen ausgedehnt.

Zentrale Lagerverwaltung

Der gesamte Bestellprozess ist zentralisiert. Das Unternehmen konnte einen umfassenden Überblick über die Bestandslage erhalten und alle logistischen Prozesse von einem Ort aus verwalten. Das System stellt einen Leitfaden zur Verfügung und ermöglicht die Investition in Großeinkäufe, um den Gewinn zu maximieren und dabei einen solchen Ankauf je nach Leistung optimal auf Filialen zu verteilen.

Zentrale Lagerverwaltung

Wichtige Zeitersparnis für die Filialleiten
bei der Warenbestellung

... andere Vorteile nach der Implementierung des Planungsassistenten

Reduzierte Lagerumschlagszeit
Eine Veränderung der Altersstruktur